房屋维修绩效测算依据设备维修工程师绩效考
发布时间：2024年05月11日 点击：[11]人次
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第1条 目的
为了激励设备维修工程师的工作积极性，规范对设备维修工程师的绩效考核工作，特制定本办法。
第3条 权责人员
1．人力资源部主导整个绩效考核程序，包括考核信息确认、录入、评分、运用等。
2．设备管理部部长负责对设备维修工程师进行具体考核，包括日常评价、考核信息收集等。
第4条 考核时间与周期
对设备维修工程师实行月度考核，具体时间为每月最后一个工作周。
第5条 考核内容
对设备维修工程师的考核内容主要有工作能力与工作态度两方面。
1．工作能力。主要从工作完成数量与质量方面进行考核。
2．工作态度。主要从日常工作积极性、迟到早退情况等方面进行考核。
第6条 考核方式
1．对设备维修工程师的考核采取评分制，即将其工作成果以考核指标的形式进行提炼，再划分每个指标的权重，并对每个指标的完成情况进行打分，最后将得分结果进行运用。
2．绩效考核总分为100分，由工作能力与工作态度两方面得分综合折算而得。
第7条 考核指标、权重与评分
工作能力与工作态度分别占设备维修工程师绩效考核得分总权重的60%与40%。
1．工作能力考核指标、权重与评分
（1）设备维修任务完成率。占工作能力权重的20%。设备维修任务完成率达到___%，得___分；每低___个百分点，减___分；低于___%以下，不得分。
（2）设备维修及时率。占工作能力权重的20%。设备维修工作在___天以内完成，得 分；每延迟1天，扣___分；延迟___天以上，该项不得分。
（3）设备平均维修时间。占工作能力权重的20%。设备平均维修时间在 小时内，得 分；每多 小时，扣 分；超过 小时，不得分。
（4）设备故障修复率。占工作能力权重的20%。设备故障修复率达 %，得 分；每低 %，扣___分；低于 %以下，该项不得分。
（5）设备故障返修率。占工作能力权重的20%。设备故障返修率在 %以下，得 分，每高 %，扣___分；高于 %以上，不得分。
2．工作态度考核指标、权重与评分
（1）当月出勤天数。占工作态度权责的30%。当月应出勤天数每少___天，扣___绩效分。
（2）当月迟到次数。占工作态度权责的20%。当月迟到次数扣___分/次。
（3）当月早退次数。占工作态度权责的20%。当月早退次数扣___分/次。
（4）当月维修工具丢失率。占工作态度权责的30%。目标值为0，每丢失一次，扣___绩效分。
第8条 考核实施
1．由设备管理部部长每月定期收集设备维修工程师的绩效考核信息，并填写“设备维修工程师月度绩效考核表”，发人力资源部。
2．人力资源部收到表单后，对表单内容进行审查，如有疑问及时处理确认。
3．确认表单内容后，人力资源部根据表单内容计算设备维修工程师的绩效考核结果。
第9条 发布考核结果
1．人力资源部应将设备维修工程师的绩效考核结果发设备管理部，请其确认。
2．设备管理部确认无误后，人力资源部将考核结果存档，作为工作发放等工作的依据。
第10条 考核结果运用
对设备维修工程师的绩效考核主要用于其绩效工资的核算。
1．当月绩效得分在___分至___分的，发放绩效工资的100%；在___分至___分的，发放绩效工资的90%；在___分至___分的，发放绩效工资的80%；在___分至___分的，发放绩效工资的70%；在___分至___分的，发放绩效工资的60%。
2．绩效工资最少发放60%，但若连续3个月绩效考核得分低于___，降低其绩效工资的总额。
第11条 编制单位
本办法由人力资源部负责编制、解释与修订。
第12条 生效时间
本办法自××××年××月××日起生效。
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